| 岗位职责 | 、协助常务副总裁负责具体业务作业，确保整个运营体系的正常运作；
2、根据公司的发展定位,规划设计业务运营模式、运营标准及运作流程。
3、负责运营制度体系的规划与建设,并组织、监督下属各部门遵照执行。
4、负责运作成本控制目标的制订与成本耗用分析，并不断优化运作资源结构
5、负责制订运营中心的发展目标与年度工作计划,并负责目标的分解与落实。
6、参与制定公司各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍。
7、负责建立培训高效的物流团队(培训营运管理人员，项目操作人员，客服人员)。
8、负责物流系统的设计、调整，以及对货物仓储、运输、调拨等环节进行管理； |